経営の意思を、数字・資本・仕組みへ

J-Nexiaは、企業の重要転換点において、経営者・CFOとともに課題を整理し、経営財務資本市場にまたがる重要意思決定とその具体化を支えるアドバイザリーファームです。

資本市場・IR|経営財務|投資・クロスボーダー|成長・転換

Capital Markets & IR

資本市場との対話から、経営を磨く

J-Nexiaは、IRを情報発信だけの活動ではなく、経営資本市場をつなぐ接点と捉えています。資本市場から得られる評価・問い・示唆を、経営戦略KPI・財務計画資本配分等の意思決定へつなげ、その結果を再び市場との対話へ反映します。

IRを、経営と切り離さない

市場との対話を、経営の意思決定に活かします。

企業価値を高める経営を、設計し、実装する

Why J-Nexia

助言するだけでなく、実際に動かしてきた経験

Our Experience

Advisory → Operating → Executive

CPAs

ACCOUNTING CREDENTIALS

Japan and United States

¥10B+

EQUITY FINANCING

累計約100億円規模の株式資金調達実務

DAY 1

CARVE-OUT CONTINUITY

事業を止めないカーブアウトを、Day 1から

JAPAN × US

CROSS-BORDER EXPERIENCE

日本と米国、双方での経営・ファイナンス実務

15+ years

CORPORATE EXPERIENCE

Silicon Valley and Nasdaq-listed company experience

J-NEXIA MANAGEMENT OFFICE

経営の重要課題を、経営陣とともに前へ

J-NEXIA MANAGEMENT OFFICEは、経営陣との継続的な対話を通じて、その時々で優先して取り組む経営テーマを整理し、必要経営機能を組み合わせながら取り組みを進める継続型の支援モデルです。

課題ありき → 必要な機能を選ぶ

  • 経営陣との対話を重ね、継続的に支援します。
  • 既存の経営機能を置き換えず、不足する機能や専門性を補います。
  • 重要プロジェクトも支援の対象です。

MANAGEMENT AGENDA

経営の優先テーマを定め、その実行を共に進めます。

  • 経営課題の整理
  • 経営企画
  • 重要プロジェクト

FINANCIAL PLANNING & MANAGEMENT

事業と財務を数字で捉え、意思決定につなげます。

  • 事業・財務計画
  • 予算・業績見通し
  • KPI・FP&A
  • 経営会議・意思決定

CAPITAL & MARKETS

資本の配分・調達と市場との対話を、経営と一体で進めます。

  • 資本政策・資本配分
  • 資金調達(株式、社債、借入など)
  • IR・資本市場

Approach

01

経営上の優先順位を起点にします。

02

経営の意思を、数字・資本・仕組みに具体化します。

03

課題と体制に応じた関わり方で、課題解決まで伴走します。

経営・財務の重要な局面について、ご相談ください。

経営課題がまだ明確に整理されていない段階でも構いません。状況をお伺いしながら、何を優先して取り組むべきかを一緒に整理していきます。

経営課題を相談する